苏联大纵深作战理论简析

        大纵深作战理论（Grand Depth Operational Theory） W+UfGk}A  
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    该理论是苏联将领（主要是图哈切夫斯基元帅）在第一次世界大战和第二次世界大战建总结出的理论。针对第一次世界大战堑壕战斗的不足和新出现的坦克运用方面提出了一种突破第一次世界大战堑壕战法的新理论。该理论被广泛的运用于苏联卫国战争时期和以后的大兵团作战中。可以说是现代多兵种协同立体式作战的先行理论。直至今日仍是各国高级指挥官的必修课。 ^@3sT,M,S  
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    该理论的本质特征为： 'p>Ra/4  
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    1、  对敌方防御配置事实全纵深的猛烈打击。 M+U9R@  
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    以同时压制敌配置全纵深为条件所采取的大兵团作战模式 yeXx',]a  
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    “敌人应在其配置全纵深遭到牵制、合围和消灭。” QZ6D7tUc8  
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                                      -------------苏军1936年野战条令 ok!L.ac  
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                                                    第164条 }+.}J  
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    可以理解为：将机械化部队投入三条战线，即敌纵深对于我方而言的远、中、近三条战线。将敌广大的纵深防御区域作为己方战略战术战场。以分割包围的方式消灭对方布置于该纵深的集团各部。打乱、干扰对方的各种部署和应急部署。使其各部队无法相互增援与支持作战。难以全身而退。 `|{-+m  
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    2、  在突破战术地幅后立刻投入发展胜利梯队 QEz?w}b*  
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    胜利梯队：即二次打击分队，在第一梯队突破对方防线后由突破口直接进入并于对方防御纵深之敌方部队直接交战的部队 cAY:AtD  
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    由此引入纵深梯队战役布势理论：基本要求是按照兵种机动速度、作战能力（即战斗力）等将各集团兵种分层配置，并视前沿实际情况改变各层的顺序。 fI&t]  
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    胜利梯队投入战役的好处是：突破敌方防线的部队突击能力会有所下降，由于士气、精力、后勤补给等因素不适宜继续进行更大纵深的突击。此外，第一梯队还肩负着维持并扩大突破口的任务。胜利梯队可以大大的减轻第一梯队各部队的负担。胜利梯队投入作战后第一突击梯队可以作为整个战役的战略预备队，及时进行休整。对已打开的突破口做更好的战场经营。 -w9pwB  
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     3、必须将战术胜利发展为战役胜利 &dM. d!  
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    此为投入胜利梯队的根本目的。 <0b)YJb4M  
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    战术胜利，即突破对方战术地幅。此举只是在对方防线上打开突破口。如果不尽快将部队投入纵深作战的话敌方预备队就可以在前线部队的支持下轻松堵住各被突破的防线。如进攻方损失巨大敌方甚至可以发动反冲击使进攻方陷于更不利的境地。如前文所说，由于突破对方防线的部队担负有维持并扩大突破口的任务在身。所以就有了胜利梯队存在的必要性。胜利梯队负责向敌纵深快速突进。消灭或击退敌方预备队，切断其前沿部队与后方的所有联系（常见做法：包围）并协助第一梯队消灭残敌。此举要求达到歼灭的效果。并非是赶羊之举。 (s.0PO`  
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    总结： QRHu3w  
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    大纵深战役理论包括三大作战阶段，他们分别是： >/l? g5{  
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    突破战术防御阶段 f .Q\Z'S^  
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    将战术胜利发展为战役胜利阶段 o /j*d3  
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    发展战役胜利阶段（另称之为战术追击阶段） NQBpX  
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    突破战术防御阶段：作为整个大纵深战役的主要阶段。其实施需要有足够的力量（往往是几个集团军的兵力）将对方防线撕开几道口子（一道是明显不足的）。此类行动需要多兵种协同行动。如果无法在对方防线上将突破口打开。大纵深集团作战就难以实现。 ^2Fei.?T.  
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    将战术胜利发展为战役胜利阶段： #|L8tuWW  
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    作为完成全纵深突破的主要标志。也是整个大纵深作战的主要过程 r_ I5.gK  
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    出动由高速机械化部队组成的中远程胜利梯队（胜利梯队的意义和作用前文已述）进入已打开的突破口向敌纵深穿插分割。有计划的消灭敌方预备队、炮兵、后勤系统、通讯系统、机场，甚至是敌方指挥部（如突进消灭其集团军司令部等）。打乱对方战役部署。以保证对敌纵深中的集团的包围能够顺利完成。从而歼灭对方布置于其纵深的集团部队。 ?zh9d%R  
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    发展战役胜利阶段（战役追击阶段）： -ws? "_w  
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    该阶段要求彻底歼灭（或击溃）战前所确定的战役目标，对已在包围中的敌人要迅速消灭，对撤退中的敌人要做压制和拦截。尽可能消灭敌方主力。使用一些迟滞手段（如空军战术轰炸，特遣队摧毁桥梁渡口等）有效的减缓对方撤退的速度。 IpYM;tYw&  
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    前线指挥员须认清撤退和有组织诱敌的区别。以苏军第一次哈尔科夫战役为例（土星计划）。盲目和过于乐观的追击会导致灾难性的结果。 K"|l@Q[  
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    比较好的方法是战前设置一条大致的战役追击停止线。主力部队大部停止于此线进行战场经营（修建防御阵地、补充兵员、配发后勤补给等）。派出前出的小股试探部队以确认位置区域的情况。步步为营直至遇到对方主要阵地为止。

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    战役追击的本质任务是为新的战役占据一个有利的地形。便于下一次的行动。 GeyvId03H